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不知何時(shí)起，方便蜜蜂出現(xiàn)在社區(qū)底商，為居民提供全天候服務(wù)； 附近的購物中心有隨時(shí)可以品嘗海鮮的新零售商店，滿足年輕人的口舌之欲。大型超市有網(wǎng)上購物和免費(fèi)配送服務(wù)。開發(fā)商也開始從城市輔助運(yùn)營(yíng)商一代地向城鄉(xiāng)建設(shè)和生活運(yùn)營(yíng)商發(fā)展，成為城市的小媒體

為了滿足客戶家門口的日常訴求，社區(qū)商業(yè)一直存在，市場(chǎng)非常巨大。 在發(fā)達(dá)國家，社區(qū)商務(wù)占社會(huì)商務(wù)總支出的60%~70%，中國整體水平目前不到30%。 隨著我國城市中心型商業(yè)趨于飽和，區(qū)域型商業(yè)結(jié)構(gòu)也基本明確，社區(qū)商業(yè)逐漸走向前臺(tái)，成為一片可挖掘的新藍(lán)海。

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以前流傳的業(yè)態(tài)悄悄地升級(jí)了

方便。 就在房子前面。 價(jià)格也很便宜。 我每天都來這里買東西。 8月2日上午，位于北京市朝陽北路的喜龍生鮮超市擠滿了人，住在家里小區(qū)的林先生帶著兜兜菜回去。 這里是一家叫羊叔叔涮的餐廳，但停業(yè)后改造成了生鮮超市。 雖然被稱為生鮮超市，但是這里好像是小型的蔬菜零售市場(chǎng)。 在超市銷售蔬菜、水果、肉類、海鮮等產(chǎn)品。 地下一層是百貨商店，銷售日用百貨、家紡用品等，還搭載了彩票銷售服務(wù)。

類似的升級(jí)改造還有很多。 例如，北京東單菜市場(chǎng)經(jīng)過多次改造后，轉(zhuǎn)為便民服務(wù)綜合體。 那里集中了超市、百貨商店、餐飲、通訊業(yè)務(wù)、洗衣翻新、家政服務(wù)等功能。

靠近居民社區(qū)的地方正在升級(jí)，以滿足居民的費(fèi)用要求。 在北京市海淀區(qū)紫竹院附近的郵政網(wǎng)站上看到，除了傳統(tǒng)的郵件、快遞、金融業(yè)務(wù)外，還掛著郵購海淀菜籃連鎖超市的招牌，有新鮮的水果蔬菜等銷售。 據(jù)悉，自去年3月以來，海淀區(qū)多家郵政網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)了100~200平方米的菜籃子連鎖店，利用郵政營(yíng)業(yè)所開展民間生鮮業(yè)務(wù)。

另外，對(duì)于不想出門的宅男來說，o2o也讓生活越來越方便了。 京東表示，截至7月底，線上合作便利店門店總數(shù)已突破1萬家，覆蓋全家、羅森、7-11便利店巨頭，全時(shí)與today、美宜佳等50多家企業(yè)品牌合作。 今年上半年，京東家便利店業(yè)態(tài)整體單量增長(zhǎng)率達(dá)到80%。

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新零售深入毛細(xì)血管

如果說社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)的毛細(xì)血管，那么新零售就是毛細(xì)血管中的新鮮血液。 許多大企業(yè)都盯著這個(gè)市場(chǎng)，目標(biāo)是進(jìn)入城市的便利店。 阿里計(jì)劃在財(cái)政年度開1萬家天貓店京東宣布年內(nèi)開100萬家便利店； 蘇寧表示，年將在全國開設(shè)1500家蘇寧店，3年內(nèi)開設(shè)5000家分店。

近年來，在資本陸續(xù)入局之前傳到了便利店領(lǐng)域。 年2月，斑馬資本投資3億美元?jiǎng)?chuàng)立便利蜂10月，新鮮生活、綠城房地產(chǎn)和上海易果電商以8400萬美元完全收購北京好鄰居年3月，西安宣布每便利獲得2億元A輪投資。 6月，武漢today宣布今天將在便利店完成3億元b+輪融資，估值超過30億元不到兩年，數(shù)十億元資本涌入該領(lǐng)域。

新零售專家云陽子認(rèn)為，風(fēng)投資本大規(guī)模進(jìn)入便利店套餐，證明外行正在跨境整合便利店。 貓舍、色彩斑斕的箱子、國安社區(qū)、永輝生活、圓通媽媽驛站、箱子馬鮮生等新興勢(shì)力正在搶占原有的場(chǎng)景。

目前，永輝生活、誼品生鮮等社區(qū)生鮮超市商品多為sku，價(jià)格低廉； 誼品生鮮提供全天候營(yíng)業(yè)服務(wù)，也提供居家服務(wù)； 箱馬鮮生實(shí)現(xiàn)了全天候配送業(yè)務(wù)，這對(duì)于之前流傳下來的便利店來說是一個(gè)巨大的沖擊。 云陽子在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，覆蓋范圍3公里，全天候快遞服務(wù)的箱馬鮮生滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前流傳的商超。 從資本的角度也可以看出，箱馬鮮生現(xiàn)在的估值達(dá)到了百億元。

此外，無人貨架也成為熱點(diǎn)。 在今年的山東煙臺(tái)兩會(huì)上，煙臺(tái)市人大代表翟維興提出了關(guān)于加快智能全天候無人超市進(jìn)入社區(qū)的建議。 翟維興接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，無人貨架是一大趨勢(shì)，全國許多地方已經(jīng)開始建設(shè)，但目前在煙臺(tái)整體的推廣情況并不理想。

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快遞公司在海灘登陸

作為新興勢(shì)力，快遞公司也在搶奪海灘社區(qū)的生意。 從今年4月開始，百世附近開始布局，目前已有100多戶人家開業(yè)； 年，順豐計(jì)劃在1年內(nèi)設(shè)立4500家離線店，2~3年內(nèi)設(shè)立數(shù)萬家離線店。 圓通將媽媽驛站搭載生鮮類進(jìn)行銷售，通過在線營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)為媽媽菁選便利店； 更早以前，申通開設(shè)了巨賢百味

搶奪早期市場(chǎng)的行為要追溯到順豐性愛客身上，但其大幅配置沒有得到預(yù)期的結(jié)果。 對(duì)快遞公司來說，社區(qū)附近本來就有快遞服務(wù)站。 服務(wù)站如果只收發(fā)快遞的話，收益會(huì)變薄，可以在服務(wù)站上疊加很多功能來增加利潤(rùn)。 關(guān)于快遞進(jìn)入便利店市場(chǎng)的問題，云陽子坦言快遞有明顯的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 其特點(diǎn)在于豐富的門店和配送資源，現(xiàn)有的網(wǎng)站可以利用； 另外，有快遞可以負(fù)責(zé)后1公里和后50米的配送。 缺點(diǎn)是快遞公司不擅長(zhǎng)零售。

因此，快遞公司很難涉足零售。 云陽子認(rèn)為，快遞服務(wù)站的選址與便利店不同，從以前流傳下來的意義上說，便利店的選址非常重要，在以前流傳下來的零售玩法中，大部分快遞服務(wù)站可能不太可能生存下去。 但在新的零售環(huán)境下，快遞公司仍有機(jī)會(huì)。 在新的零售玩法中，位置并不那么重要，也許可以通過快遞+零售的方式經(jīng)營(yíng)。