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雖然號稱“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但這兩年公司在加大“生產(chǎn)力”，投入了數(shù)十億、數(shù)百億的研究開發(fā)費用。 但是，做了這么多投資，生產(chǎn)水平怎么樣？ 這只能看財務(wù)報告上的數(shù)字，不能聽公司大聲疾呼的口號。 公司都說各行其是，真正客觀、專業(yè)，能像同事一樣看到所有公司生產(chǎn)成果的，必須是第三方的權(quán)威機構(gòu)。

最近，iec宣布海爾智家的專家將成為理事局( cb )的成員。 據(jù)悉，iec與iso、itu并稱世界三大標(biāo)準(zhǔn)化組織，理事局( cb )更是最高決策機構(gòu)。

這是這個最高決策機構(gòu)一個多世紀(jì)以來，首次出現(xiàn)了家電業(yè)的呼聲。 關(guān)于誰能代表世界家電業(yè)，iec經(jīng)過世界家電公司的艱苦評選，選擇了海爾智家。

全球組織承認(rèn)全球成果

作為世界上最權(quán)威、最廣泛的標(biāo)準(zhǔn)化組織之一，iec被稱為國際貿(mào)易的“通行證”，在全球貿(mào)易和全球治理中發(fā)揮著重要的技術(shù)管制作用。 理事局( cb )作為最高決策機構(gòu)，相當(dāng)于企業(yè)的“董事會”，影響著整個世界市場的科技創(chuàng)新和快速發(fā)展的方向。

該機構(gòu)成立于1906年，覆蓋全球市場，有173個國家，行業(yè)覆蓋電器、電子、電力、微電子及其應(yīng)用、通信、新聞技術(shù)等全方位。 但是，這樣龐大的組織，理事局( cb )的選舉名額只有9個，各個領(lǐng)域、全球企業(yè)都想進(jìn)入，可以知道競爭有多激烈。

這次iec選擇了海爾智家，家電領(lǐng)域終于出現(xiàn)在其最高決策機構(gòu)。 據(jù)統(tǒng)計，年家電公司新增專利近35萬件，創(chuàng)11年來最高紀(jì)錄，發(fā)明專利數(shù)量達(dá)到44.29%。 在廣闊的全球市場上，家電業(yè)的科技成果得到了權(quán)威的認(rèn)同。

創(chuàng)新的成果應(yīng)該改變生活

理事局( cb )是監(jiān)督實施iec理事會政策和決議的機構(gòu)，日常工作接受和考慮標(biāo)準(zhǔn)化管理局( smb )和合格評定局( cab )的報告，根據(jù)申訴設(shè)立咨詢機構(gòu)，指定這些咨詢機構(gòu)的主席及其成員。 作為理事局( cb )的成員，打鐵需要自己硬。

目前，家電公司的研發(fā)投入馬上就有10億、100億單位，數(shù)字不少。 以德系精工企業(yè)品牌博西為例，當(dāng)年家電研發(fā)投入達(dá)到7.08億歐元(折合人民幣約55億元)。

科學(xué)技術(shù)既然是生產(chǎn)力，生產(chǎn)就是檢驗投入效率的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 科學(xué)研究的最終目標(biāo)是為了服務(wù)人員的生活。 因為這項檢查生產(chǎn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)是改變?nèi)藗兊纳睢?這也是iec理事局( cb )的評選標(biāo)準(zhǔn)。

例如iec選擇的海爾智家做的自我清潔空調(diào)。 本來空調(diào)只能為人們制冷制熱，但通過自清潔技術(shù)，空不僅能清潔調(diào)機內(nèi)部，還能清潔吹出的風(fēng)，提高人們對家庭小環(huán)境的關(guān)注，/ [// ] 除此之外，防火墻熱水器、洗衣機免清洗、全空間保鮮冰箱、防干燥燃?xì)庠畹燃夹g(shù)也來自海爾智家。

新時代變革創(chuàng)新模式

現(xiàn)在已經(jīng)是萬物互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)時代，家電業(yè)要研究的不是從前傳來的電器。 而且隨著大環(huán)境的影響，人們重新回到了家庭生活中。 只是，現(xiàn)在的家庭不再是四面墻、一個屋頂、一些家具電器的住宅，而是需要支撐和滿足人們衣食住行，以及更高層次的娛樂生活、精神生活訴求的場景空之間。

這對于家庭生活相關(guān)的各行各業(yè)來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。 多家家電公司轉(zhuǎn)移到智能家居，取得了一點成績。 根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體iprdaily和incopat創(chuàng)新指數(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的年全球智力家庭發(fā)明專利排行榜( top20 )，排名第一的是海爾智家、智力家庭發(fā)明專利1163件。 第二位是三星，為909件。

但是，領(lǐng)域要想迅速發(fā)展，不能總是在一個行業(yè)內(nèi)制造體積，必須向外尋求力量。 蘋果、谷歌、微軟等公司每年的開發(fā)者會議總是成為熱門話題。 這也是外界對公司科技實力的認(rèn)識。 結(jié)果，沒有被討論證明。 家電業(yè)公司也掀起了開放式創(chuàng)新。 例如，海爾智家依托hope開放創(chuàng)新平臺，建立全球最大的生態(tài)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)，針對國際技術(shù)的100個項目，處理產(chǎn)業(yè)線近100個技術(shù)課題。

iec選擇海爾智家為最高決策機構(gòu)，全球家電業(yè)獲得“科技首勝”。 隨著公司加強研發(fā)投資，提高生產(chǎn)效率，家電業(yè)的未來將是“科技常勝”。